TRANSFORMAMOS A GOVERNANÇA DO SEU CONSELHO EM UM DIFERENCIAL ESTRATÉGICO COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM AVALIAÇÃO DE EFETIVIDADE, GARANTINDO DECISÕES ASSERTIVAS E RESULTADOS DURADOUROS.

O CONSELHO DESEMPENHA UM PAPEL FUNDAMENTAL NA PROMOÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA, ATUANDO COMO UM ELEMENTO CENTRAL PARA AUMENTAR O NÍVEL DE PROFISSIONALIZAÇÃO

Compromete-se com a integridade, a transparência, a equidade, a responsabilidade e a sustentabilidade, em consonância com a estratégia empresarial com o objetivo de gerar resultados significativos e duradouros.

A EXEC POSSUI DIFERENTES SERVIÇOS PARA CONSELHOS CONSULTIVOS E DE ADMINISTRAÇÃO, INCLUINDO SEUS COMITÊS. E UM HISTÓRICO DESTACADO NO ÂMBITO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA, TENDO INFLUENCIADO POSITIVAMENTE MAIS DE 100 CONSELHOS NO BRASIL

Isso inclui dezenas de avaliações da efetividade dos Conselhos utilizando um benchmark exclusivo. Além disso, realizamos, em média, 60 contratações anuais de Conselheiros, Membros de Comitês, Governance Officers e Presidentes de Conselhos, com mais de 35% dessas posições sendo ocupadas por mulheres, o que demonstra nosso firme compromisso com a diversidade.

A EXEC também é especializada na estruturação de governança, com uma atenção particular às empresas familiares nacionais, em processo de evolução da profissionalização ou sucessão, ajudando-as a estabelecer seus “Conselhos Construtivos” efetivos.

EXPERIÊNCIA EM NÚMEROS

+100

CONSELHOS NO BRASIL IMPACTADOS

+20

EMPRESAS FAMILIARES IMPACTADAS POSITIVAMENTE POR UMA PROFISSIONALIZAÇÃO NA GOVERNANÇA

+15

ASSESSMENTS DE EFETIVIDADE DE CONSELHO AO ANO

CONTRATAÇÕES ANUAIS DE CONSELHEIROS, MEMBROS DE COMITÊS, GOVERNANCE OFFICERS E PRESIDENTES DE CONSELHOS

+30%

DAS POSIÇÕES OCUPADAS POR MULHERES

AVALIAÇÃO DE EFETIVIDADE DO CONSELHO E CONSELHEIRO SUA EMPRESA ESTÁ ALINHADA COM UMA GOVERNANÇA ESTRATÉGICA EFETIVA? NA EXEC, CONSELHEIROS EXPERIENTES SÃO OS AVALIADORES DA EFETIVIDADE DO SEU CONSELHO

Diante das rápidas mudanças no mundo corporativo, incertezas, economia e tecnologia, que impactam profundamente os negócios, o Conselho desempenha um papel crucial na implementação de estratégias de governança. Isso inclui garantir decisões assertivas, uma gestão eficaz de riscos e total transparência. É imperativo que o Conselho assegure a longevidade e o sucesso da organização. Nesse contexto, a EXEC desenvolveu uma metodologia robusta para uma análise profunda das cinco dimensões seguintes:

Efetividade, dinâmica, estrutura e processos.
Alinhamento com a estratégia empresarial.
Alinhamento com a cultura e propósito.
Alinhamento com equipe diretiva.
Nível de consciência digital.

BUSCA E SELEÇÃO DE CONSELHEIROS, SECRETÁRIOS, MEMBROS DE COMITÊS E GESTORES DE GOVERNANÇA DO CONSELHO.

Aprimore a governança corporativa da sua organização com acesso a uma base de conhecimento abrangente sobre o mercado de Conselheiros e programas de formação.
Com base em sua ampla experiência em Busca e Seleção de Executivos, a EXEC refinou sua atuação no contexto da governança, oferecendo suporte na seleção de Conselheiros — processo conduzido por recrutadores que também são Conselheiros —, garantindo o alinhamento entre o perfil do profissional, o momento da organização e sua cultura.
Benchmark EXEC com insights detalhados sobre as competências essenciais para Conselheiros, destacando avaliações individuais de personalidade.
Como membros do 30% Club, assumimos o compromisso firme de promover a diversidade de gênero em todos os nossos processos seletivos para Conselhos.
Estamos comprometidos com a diversidade técnica e com a formação de Conselhos “construtivos”, isto é, colegiados que criam ambientes propícios para trocas e discussões produtivas. Esses espaços permitem contrapontos que impulsionam resultados de maneira inovadora e estão alinhados ao Plano Estratégico da organização.

DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE MODELOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA & FAMILIAR.

A EXEC pode auxiliar sua empresa na criação do planejamento estratégico, na definição de planos de ação e na revisão do plano existente — uma etapa fundamental para garantir o crescimento sustentável de empresas de qualquer porte.
Em alguns casos, a montagem de um Conselho Familiar, Consultivo ou de Administração é fundamental para perpetuar o negócio, e a EXEC, em parceria com escritórios de advocacia, apoia o processo de estruturação do Family Office e a mentoria executiva.
A EXEC integra as competências dos sócios e sócias de Gestão do Capital Humano e Soluções para Conselhos para apoiar a decisão de sucessão das famílias empreendedoras, implementando de forma criteriosa processos de sucessão com modelo de governança familiar e critérios claros e definidos.
A EXEC apoia acionistas e gestores nos processos internos de projetos, pessoas e investimentos, utilizando a Metodologia Hoshin Kanri para ajudar Acionistas, CEOs e Executivos a pensarem estrategicamente, considerando clientes, concorrência, tendências, modelos de negócio e tecnologia.