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TRANSFORMAMOS LA GOBERNANZA DE SU CONSEJO EN UN DIFERENCIAL ESTRATÉGICO MEDIANTE SOLUCIONES PERSONALIZADAS PARA LA EVALUACIÓN DE EFECTIVIDAD, GARANTIZANDO DECISIONES ACERTADAS Y RESULTADOS DURADEROS.

Se compromete con la integridad, la transparencia, la equidad, la responsabilidad y la sostenibilidad, en consonancia con la estrategia empresarial, con el objetivo de generar resultados significativos y duraderos.

EL CONSEJO DESEMPEÑA UN PAPEL FUNDAMENTAL EN LA PROMOCIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO, ACTUANDO COMO UN ELEMENTO CENTRAL PARA AUMENTAR EL NIVEL DE PROFESIONALIZACIÓN.

Se compromete con la integridad, la transparencia, la equidad, la responsabilidad y la sostenibilidad, en consonancia con la estrategia empresarial, con el objetivo de generar resultados significativos y duraderos.

Esto incluye decenas de evaluaciones de la efectividad de los Consejos  utilizando un benchmark exclusivo. Además, realizamos un promedio de 60 contrataciones anuales de Consejeros, Miembros de Comités, Governance Officers y Presidentes de Consejos, con más del 35 % de estas posiciones ocupadas por mujeres, lo que demuestra nuestro firme compromiso con la diversidad. EXEC también está especializada en la estructuración de la gobernanza, con especial atención a las empresas familiares nacionales en proceso de evolución hacia la profesionalización o la sucesión, ayudándolas a establecer sus “Consejos Constructivos” efectivos.

EXEC CUENTA CON DIFERENTES SERVICIOS PARA CONSEJOS CONSULTIVOS Y DE ADMINISTRACIÓN, INCLUYENDO SUS COMITÉS, Y UN HISTORIAL DESTACADO EN EL ÁMBITO DEL GOBIERNO CORPORATIVO, HABIENDO INFLUENCIADO POSITIVAMENTE A MÁS DE 100 CONSEJOS EN BRASIL.

Esto incluye decenas de evaluaciones de la efectividad de los Consejos  utilizando un benchmark exclusivo. Además, realizamos un promedio de 60 contrataciones anuales de Consejeros, Miembros de Comités, Governance Officers y Presidentes de Consejos, con más del 35 % de estas posiciones ocupadas por mujeres, lo que demuestra nuestro firme compromiso con la diversidad.

EXEC también está especializada en la estructuración de la gobernanza, con especial atención a las empresas familiares nacionales en proceso de evolución hacia la profesionalización o la sucesión, ayudándolas a establecer sus “Consejos Constructivos” efectivos.

EXPERIENCIA EN NÚMEROS

+100

CONSEJOS IMPACTADOS EN BRASIL

+20

EMPRESAS FAMILIARES IMPACTADAS POSITIVAMENTE POR UNA PROFESIONALIZACIÓN EN LA GOBERNANZA

EVALUACIONES DE EFECTIVIDAD DE CONSEJOS AL AÑO

60

CONTRATACIONES ANUALES DE CONSEJEROS, MIEMBROS DE COMITÉS, GOVERNANCE OFFICERS Y PRESIDENTES DE CONSEJOS

+30%

DE LAS POSICIONES OCUPADAS POR MUJERES

EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DEL CONSEJO Y CONSEJERO
¿SU EMPRESA ESTÁ ALINEADA CON UNA GOBERNANZA ESTRATÉGICA EFECTIVA?
EN EXEC, CONSEJEROS EXPERIMENTADOS SON LOS EVALUADORES DE LA EFECTIVIDAD DE SU CONSEJO.

Ante los rápidos cambios en el mundo corporativo, las incertidumbres, la economía y la tecnología que impactan profundamente los negocios, el Consejo desempeña un papel crucial en la implementación de estrategias de gobernanza. Esto incluye garantizar decisiones acertadas, una gestión eficaz de riesgos y total transparencia. Es imperativo que el Consejo asegure la longevidad y el éxito de la organización. En este contexto, EXEC desarrolló una metodología robusta para un análisis profundo de las siguientes cinco dimensiones:

  1. Efectividad, dinámica, estructura y procesos.
  2. Alineación con la estrategia empresarial.
  3. Alineación con la cultura y el propósito.
  4. Alineación con el equipo directivo.
  5. Nivel de conciencia digital.

BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE CONSEJEROS, SECRETARIOS, MIEMBROS DE COMITÉS Y GESTORES DE GOBERNANZA DEL CONSEJO.

  • Mejore la gobernanza corporativa de su organización con acceso a una base de conocimiento integral sobre el mercado de Consejeros y programas de formación.

  • Basándose en su amplia experiencia en Búsqueda y Selección de Ejecutivos, EXEC ha perfeccionado su actuación en el contexto de la gobernanza, ofreciendo apoyo en la selección de Consejeros — proceso llevado a cabo por reclutadores que también son Consejeros —, garantizando la alineación entre el perfil del profesional, el momento de la organización y su cultura.

  • Benchmark EXEC con insights detallados sobre las competencias esenciales para Consejeros, destacando evaluaciones individuales de personalidad.

  • Como miembros del 30% Club, asumimos el firme compromiso de promover la diversidad de género en todos nuestros procesos de selección para Consejos.

  • Estamos comprometidos con la diversidad técnica y con la formación de Consejos “constructivos”, es decir, colegiados que crean ambientes propicios para intercambios y discusiones productivas. Estos espacios permiten puntos de vista contrapuestos que impulsan resultados de manera innovadora y están alineados con el Plan Estratégico de la organización.

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE GOBERNANZA CORPORATIVA Y FAMILIAR.

  • EXEC puede ayudar a su empresa en la creación del plan estratégico, en la definición de planes de acción y en la revisión del plan existente — una etapa fundamental para garantizar el crecimiento sostenible de empresas de cualquier tamaño.

  • En algunos casos, la conformación de un Consejo Familiar, Consultivo o de Administración es fundamental para perpetuar el negocio, y EXEC, en asociación con despachos de abogados, apoya el proceso de estructuración del Family Office y la mentoría ejecutiva.

  • EXEC integra las competencias de los socios y socias de Gestión del Capital Humano y Soluciones para Consejos para apoyar la decisión de sucesión de las familias empresarias, implementando de forma criteriosa procesos de sucesión con un modelo de gobernanza familiar y criterios claros y definidos.

  • EXEC apoya a accionistas y gestores en los procesos internos de proyectos, personas e inversiones, utilizando la Metodología Hoshin Kanri para ayudar a accionistas, CEOs y ejecutivos a pensar estratégicamente, considerando clientes, competencia, tendencias, modelos de negocio y tecnología.