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En poco tiempo, EXEC se convirtió en una de las mayores consultoras nacionales en esta práctica. En los últimos meses, hemos trabajado 150 puestos en Board, construyendo 40 consejos asesores, logrando un 35% de diversidad de género en los Boards construidos en el 2020.
Los consejos tienen como objetivo dotar de mayor profesionalización y transparencia a los procesos, convirtiendo los principios en recomendaciones, aumentando el valor de la organización. Trabajamos en la estructuración de consejos y en la evaluación de su efectividad, combinando nuestra experiencia en Executive Search, Leadership Advisory y Governance para entregar proyectos de alto nivel.
En poco tiempo, EXEC se convirtió en una de las mayores consultoras nacionales en la práctica. En los últimos meses, hemos trabajado en 150 puestos en Board, construyendo 40 consejos asesores, logrando un 35% de diversidad de género en los Boards construidos en el 2020.
Los consejos tienen como objetivo dotar de mayor profesionalización y transparencia a los procesos, convirtiendo los principios en recomendaciones, aumentando el valor de la organización. Trabajamos en la estructuración de consejos y en la evaluación de su efectividad, combinando nuestra experiencia en Executive Search, Leadership Advisory y Governance para entregar proyectos de alto nivel.
¿Su empresa cuenta con una estructura de gobernanza alineada con su estrategia?
¿Tiene los consejeros adecuados?
Vivimos en un momento crucial en la evolución de los negocios y de la economía. Están siendo remodeladas las estructuras, prácticas, pensamientos y estrategias, entre otros aspectos del liderazgo empresarial.
El papel del Consejo es enormemente relevante para el logro de la estrategia y del modelo ideal de gobernanza. Le confiere mayor asertividad al proceso de toma de decisiones, a la gestión de riesgos y a la transparencia, contribuyendo con la longevidad y éxito de la organización, pero para ello, también necesita entregar soluciones en D&I, ESG e innovación.
EXEC evalúa al Consejo y a los Consejeros con una metodología propia, probada y aplicada en 5 dimensiones para identificar:
En Brasil, las empresas con altos estándares de Gobernanza siguen siendo la minoría, aunque se demuestre la correlación positiva entre las buenas prácticas de gestión y los buenos resultados financieros.
EXEC trabaja en la búsqueda y selección de Consejeros – Consultivos, Administrativos y/o Familiares – apoyando todo el proceso de implementación, combinando su experiencia en selección de ejecutivos para identificar y seleccionar los perfiles más adecuados a las necesidades de las organizaciones.
Herramienta esencial para el crecimiento sostenible de empresas de cualquier tamaño, la planificación estratégica bien hecha ayuda a los accionistas y líderes en todos los procesos internos que involucran proyectos, personas e inversiones.
Creemos que existe mucho conocimiento interno en las empresas que no es aprovechado, por lo que un facilitador puede ayudar no solo a levantar las informaciones relevantes para el negocio, sino también a usarlas y aplicarlas de la manera más efectiva posible.
Utilizamos la Metodología Hoshin Kanri para ayudar a los accionistas, al CEO y a los principales ejecutivos a pensar en su negocio de manera estratégica, a través de diversas perspectivas de mercado como: clientes, competidores, casos de éxito y fracaso, además de tendencias futuras en modelos de negocio, experiencia y ecosistemas tecnológicos.
