> Programa de embajadores de los valores y temas de trabajo de la empresa después del Assessment de Cultura.
> Celebra aspectos positivos de la cultura.
> Sensibiliza para la evolución con base en valores solicitados en la cultura deseada.
> Inicio del Change Management.
> Mapeo de las principales competencias de la organización por nivel.
> Uso en todos los subsistemas de RRHH.
> Sustenta el alcance de la cultura deseada por la empresa.
> Facilita la alineación estratégica del CEO y sus directos.
> Despliega los objetivos de todo el grupo.
> Planes de acción individuales y SMART.
> Objetivo y dinámico.
> Totalmente dirigido por un socio de EXEC.
> Temas actuales y reales.
> Llevadas a cabo por socios de EXEC o consultores especialistas.
> Apoyo especializado en la creación de Academias Corporativas con temas relacionados al Desarrollo del Liderazgo.
> Temas definidos por la empresa o sugeridos por EXEC.
> Metodología Colby y aplicación de Andragogia.
> Programa diseñado para capacitar Mentores y Discípulos en relación a sus roles en el desarrollo de las personas.
> Entregas realizadas por socios de EXEC o consultores especialistas en el tema.
> Descripción y revisión de posiciones.
> Encuestas salariales.
> Caminos de carrera.
> Validación de organigrama, estructuración de nuevas posiciones y salarios – mapeo de recompensa bajo demanda.
> Censo.
> Mapeo de Diversidad.
> Posicionamiento estratégico en relación a D&I.
> Conferencias.
> Capacitaciones/ Talleres.
> Apoyo en la creación de grupos de afinidad.
> Capacitación en Reclutamiento y Selección con foco en diversidad.
> Acciones desarrolladas bajo la demanda del cliente.
