Conselhos devem ir além da supervisão e olhar para o futuro
Pesquisa mostra que 49% dos colegiados podem ser considerados imaturos porque estão desalinhados com a estratégia dos negócios e as tendências do mercado
Valor Econômico
A supervisão dos resultados das empresas, para garantir a transparência, não é mais a única preocupação dos conselhos de administração. Os membros do colegiado precisam ter também um olhar voltado para o futuro, pensar no planejamento estratégico da organização. “A governança chegou com papel de supervisão nos anos 70. Era essa a visão, garantir oalinhamento do executivo com o acionista”, explica Adriane de Almeida, diretora de ensino e inovação do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). “Hoje, o conceito se ampliou. O papel do conselho é garantir a longevidade da organização, e isso inclui supervisão e estratégia.”
No entanto, uma nova pesquisa da Exec, especializada na seleção e desenvolvimento de altos executivos e conselheiros, mostra que nem todos os conselhos estão alinhados com essa diretriz.
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